读本周阮一峰网络日志有感:什么样的领导算是好领导

如果不在，依然能稳住局面，他也是失败的。这句话意思没太表述清楚，我想说的是：如果不在，局面依旧被稳住了，但不是他稳住的，他也是失败的

不只是领导啊，员工也是

换个方向，不如说说你们希望领导是什么样子的

@Ranni 忽略了他的下属，如果领导在，解决了问题，那么是他的领导能力强，还是下属的能力强，各个公司应该有不同的看法

@uleh 领导力再强遇到能力不行的下属也是废，应该说整个团队优秀

也不一定吧，如果遇到 无能领导+优秀员工的组合，没有领导反而团队效率和产出更好很高

@whincwu 确实，有些领导只会添乱

如果领导不在一段时间 运转一切正常 或者还更好 那算领导好呢 还是算他可有可无呢 哈哈哈

这句话也有其他可能，底下人太优秀，有他没他都一样。
底下人优秀可不是取决于领导，公司要是招牌阶段就能招到优秀的人，那领导当然可以很轻松，可是这可能吗？所以我觉得他说的是废话，至少是理想状态下的情况，而不能成为人人都追求的目标。

@imMetaverse 所以说是“一段时间”，这里的意思是短时间，长时间没了领导肯定还是不行的。

大家觉得，唐僧算不算好领导？

这几年，头部民营企业的老板们都在努力的做一件事情，那就是核心业务各个职能条线的数据化沉淀。

说的直白一点，就是把顶尖职业经理人的业务经验，通过过程拆解和指标提炼，找到算法，把原来基本是“玄学”的个人经验和技能，变成一个可以简单量化拆解的数学公式，并通过流程系统开发沉淀在计算机里，最终实现“个人经验”与“人”之间依赖性的剥离，最终让老板摆脱公司业务对“有经验的人”的依赖，把经验以算法的形式沉淀在计算机里，并把算法匹配给一张白纸的年轻人，从而大幅度降低人工成本。

一个工作十年、经验丰富的老鸟，通过这种手段把他的经验“数据化”以后，他基本就成了这个企业的药渣，可有可无了。

顶尖民营企业老板管理维度最喜欢的两句话：

1 ，职业经理人，要善于把自己做没了。

2 ，如果某个业务非谁不可，那这个谁，就必须被干掉。

所以各位职场人士谨记一点，教会老板，饿死自己。

@weiweiwitch 西游记的领导不是猴子吗？

如何打造一个完美的君主？废除君主制😂

什么样的程序员是好程序员？他开发的系统完美运行，即使他休假半年可以无人值守运行。然后老板发现有你没你都一样。

@danhahaha 过于真实

大部分领导都是向下压力 & 向上邀功的放大器。

@danhahaha 类比非常到位。所有的好坏评价首先要确认立场。是站在资方控制风险的角度，还是站在劳方不可替代的角度。

老板：虽然我知道你摸鱼 3 个月，输出比别人加班 3 个月还高。但我就是不爽你摸鱼啊。该死，你明明可以让我剥削更多的，气死我了。

领导休假一个月，属下们的工作不会发生任何问题，然后领导就被裁了