[现实问题] 职场经验太浅，被坑大了。

760974873

2017-12-01 18:36:46 +08:00

如果你不是他们的老板，你有什么资格骂人？碰到脾气冲的，直接干你，zi dao pu

firebroo

2017-12-01 18:45:18 +08:00

一个控制器可以写成几千行上万行........你们业务挺复杂。。

wingoo

2017-12-01 18:46:36 +08:00

再来说一下明确职级的问题
1.你的上级赋予你什么职位
2.你给自己的定位
3.你同事给你的定位

这三者有差别时就会产生冲突

你现在遇到的问题就是
上级认为你是前端, 但可以做其他事情
自己给自己定位是全栈
你的同事认为你是前端

所以现在你需要
1.上级给你明确的定位和支持
2.你需要服众
如果上级还不明确, 后面会很难办, 也就是现在的状态
如果上级明确, 后面就需要找个大的冲刺项目, 带兵打仗, 冲锋陷阵, 战场中才能服众

很多中小公司"提倡"开发平等, 即有啥事都可以互相 pk
这种氛围如果已经形成了, 非常棒
没形成的话依旧需要上级去推动的, 否则内部就是越权了

ermao

2017-12-01 18:49:51 +08:00

本来感觉你有点过的，看了你展示的代码。。只能说骂得好

TestSmirk

2017-12-01 18:50:48 +08:00

这就是你频繁离职的理由?

aoooo

2017-12-01 18:53:13 +08:00

楼主的经历让我想起了一个故事:挥泪斩马谡

lifesimple

2017-12-01 19:12:49 +08:00

「后端一直招不到合适的人」感觉是钱没给足，不然不会招不到人吧

UnknownR

2017-12-01 20:27:16 +08:00

让 sha 哔自取灭亡的方法就是肯定他的行为，楼主不应该骂的，让他们写，自己安心拿钱，看老板和公司的反应，觉得可以再去帮一把，不行的话就让他们自生自灭把

580a388da131

2017-12-01 20:50:02 +08:00

“公司那个前端仗着自己是老员工就对我们后端 BBB 个不停。“
大概就是这么个意思吧。。。

meathill

2017-12-01 21:01:27 +08:00

恕我直言，这段文字看起来很奇怪。一个初创公司，发展的又不错，第一次组建技术团队，后端一直招不到合适的人，楼主前端搞得很好——那么接下来难道不应该是老板找到楼主，准备将整个技术团队托付给楼主么？为啥招来一个楼主看不上的后端？写着楼主看不上的代码？楼主怼了他，结果反而是楼主被挤兑？

#63 @wingoo 说的很对，定位出错很可能是问题所在；不过建议楼主也反省一下，是不是有点自视过高？如果的确是公司里其他人的问题，那赶紧走吧，止损要紧。

sunsol

2017-12-01 21:21:06 +08:00

代码前后空格不对齐这不都是工具自动校正对齐吗？
难道是用 python 写代码？

HuHui

2017-12-01 21:38:29 +08:00

行就自己上，不行就走人。
这两年的感悟。

daryl

2017-12-01 22:01:47 +08:00

子曰：“笃信好学，守死善道；危邦不入，乱邦不居；天下有道则见，无道则隐。”
我认为，放到职场也是一样的。

Altman

2017-12-01 22:05:35 +08:00

朋友在杭州吗？欢迎来跳槽

alcarl

2017-12-01 22:11:06 +08:00

楼主吹牛不用上税的，你啥都懂，就是不懂后端，有句话说得好你行你上，不行别瞎逼逼

bucky

2017-12-01 22:48:01 +08:00

@nosay 这话听起来有道理，细思毫无道理可言，如果都从自身找问题，那每个公司你都可以适应了

cnTangLang

2017-12-01 22:49:36 +08:00

1、我带团队这么多年，基本不骂人。但是，我会分析有问题的员工有问题的具体原因和事情，然后和他沟通。如果沟通不了，我又有职权的话，我会换掉他；我没有职权的话，我会反馈给我的上级让他去处理（当然，要给出我的意见）
2、我很欣赏工作有主动性的人，我愿意给你提供展示的机会。如果乐意的话，可以给我邮件：Y254aWFveWFvQDEzOS5jb20=

hustlike

2017-12-01 22:54:30 +08:00

有问题可以指出，但是骂人不对。

weakish

2017-12-01 23:24:35 +08:00

@webster 这前后空格不一致是 IDE 配置问题，和代码能力无关吧。而且以后也可以随意调的。

Hayek

2017-12-02 00:39:16 +08:00

骂人是情商问题，沟通讲究方法，程序员对于自己的代码都有一种护犊子的感觉，当你批评别人的孩子是，情商高的人一定会讲究方法。
当一个专家可能要高智商，当一个管理者，必须要情商高。
骂人之前先想想自己是不是乔布斯级别的人物，或者是不是你给人家发工资。

[现实问题] 职场经验太浅，被坑大了。

不知道各位可否有兴趣一听？先说说经历吧，如果有兴趣我就来写一些。

事发经过

总结经验