公司上了上网行为管理软件，有人抱怨，该如何去回复

设计师千万别去这种公司

没什么话术，员工都知道是公司决策，但是下面的员工肯定不会去怼老板啊。当然是各种锅都要往这个系统上甩，怼负责系统的人啊。

“领导让装的啊，我也劝过他了啊，你们的话我会和他反应的，科科......”

PS：我认为装这种软件是错误的，你们是设计行业，那样应该结果驱动。有结果，上班划水就划水呗，没结果，上班再认真对公司有啥一样。这么做只能让划水的人装的认真一点，以及逼走有能力的人。

我们公司是用的深信服的 ac 上网行为管理。。。一来公司发现了立即找梯子。。。

有能力的人会觉得不爽，跑路
没能力的人留下，吐槽

然后公司继续药丸

你们公司是看过程的吗？ 员工产出结果 和绩效就可以了啊。 上了这玩意，明显打击员工的积极性和快乐感啊

搞设计的 不让上社交网站 和写代码不让上 github 有啥区别

真的会有人一刻不停的 工作一整天吗

@kwkwkkk 深信服是可以过滤屏蔽梯子的 只是网管没启用这个策略而已

做设计还真的需要去找灵感，真不喜欢的员工，年后会自己跳槽的

1. 设计公司搞这些限制真是不应该。
2. 本来就错的事情，不要回复了，反正就这样实施，不解释。
3. 如果一定要回复，就简单说几句 “为了保护公司机密” 或者 “因公司网络调整升级” “安全设置调” 之类的假大空的话。

其实做设计就是抄细节, 光凭脑袋想就出不了好东西的

需要灵感的时候发邮件申请

什么？你公司还通网啊。我这里都是用手机上网的。查东西都是跑到公用电脑去查的。查完回自己座位。 滑稽脸。

回复的话基本两种目标：
1. 让员工内心接受实施上网行为管理是合理的。
2. 转移仇恨。

对于已经尝过过自由的甜头的人来说，永远不会满足于受限制的环境，所以第一种目标几乎不可能达到。
所以一般有点心机的人都会选择第二种目标，将仇恨转移到领导层或其他部门，为自己开脱责任。更加圆滑的人可以让抱怨的员工觉得你和他其实是统一战线的。

先抛开员工上社交网站是否真的是为了找灵感，设计师确实需要持续充电，看到其他人独特的设计思路也能让自己拓宽一些思路。

员工工作时间划水的情况比较严重的话，不管怎么说在管理上肯定是存在问题的，而管理层希望简单通过上网行为管理来解决问题，本身是偷懒和不负责任的做法。就好像孩子学习成绩不好，家长并不帮助孩子寻找和解决问题，而是报了个辅导班，妄图将自己本来应该承担的责任扔给辅导班老师，效果如何大家都清楚。

个人以为过程导向或形式导向的企业来说没啥好办法，除非把行为管理设施全干掉，不定期突击抽查工作状态，然后将上班划水程度考虑到绩效情况中。

我们公司是目标驱动，结果导向。
为工作任务设定目标，开始前由负责人评估工作量，然后实施人员按照要求的时间进行实施，过程不关心，但不要为他人制造麻烦，最终完成工作任务的时候也要求任务结果能达成预设目标，按照达成目标的程度量化绩效。
高效的人需要承担更多的工作量并享受更高的薪资待遇，良性循环。

如果是 Mac 系统的话，用 sshuttle 连到一台最近的服务器上中转所有流量，那么在这类 DPI 系统上就会只看到 SSH 流量。

@smg 然而。。。我是网管

我觉得公司安排的活能在规定的时间做出来就好了。你管别人上什么网呢？

@zuoshoufantexi 资本家为什么要让你闲着浪费工资呢

@ltux 又不是流水线的，你看着设计师闲着的时候就是他们找灵感的时候