你们公司部门的研发成果会共享给其他部门吗？

@chairuosen #20 当然不是这么个情况，肯定是在有业务需要的情况下，要不然你会花钱去买吗？！

不同部门情况不一样, 基础能力辅助工具一般都有专门的部门负责维护, 这种对内部开发的工具当然欢迎合作, 有些部门产品运维成本高开发成本也高没有余力处理额外需求, 对部门外一致收费, 也是合理的, 如果你觉得不合理想用他们的产品或者代码可以上升到领导那里反馈啊

@coolair #21 会花钱，走部门预算，比如你用其他部门的埋点报表系统，带宽和机器都是走的他们部门，所以你用他们的服务要给钱。

不给说明部门负责人格局不行，一个部门如果在公司或者集团内部有大量依赖和影响力，部门会过的很好。
短时间也可能会累，但是以目前来说部门的裁员名额必然低于其他部门。看领导的运作能力了。

部分项目 git 只读，可以提 issue 。
涉密的啥都不给看了。
央企国企...，咋感觉比某些私企还正常

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以前公司有个部门强推他们的框架，难用，一堆 BUG ，技术支持爱答不理，领导之间已经达成某种交易了，不得不用。

大公司里面的话，当然要推，而且要让越来越多的人用起来，不管难用不难用，都要推，这叫增大影响力。
而对于别的部门的技术，能不用则不用，非要用先考虑自研，这叫保证自己团队的护城河。
公司内部要买其他部分的产品、服务，这不是很正常嘛？各部门盈亏自负，难道免费给你用？

基础组件可以共享。
业务功能各干各的，别说代码，核心业务逻辑都不会给你讲。

@coolair #7 真的是同一个公司吗= =好怪

花钱头次见了，我们部门开发的内部工具巴不得多点人用，经常各种推广，从没想过收同公司同事的钱……我们个人绩效里还有占比不小的部分是在内部论坛给人解决问题，做出能提高同事效率的工具或者类似的创新点。帮别人越多，我们整个部门绩效也就越好