产品和运营的边界问题

2018-07-27 22:37:56 +08:00
 wojiuyuna1980

求教：

运营给产品提需求，产品不可能每个需求都去验证，成本高，运营也不可能每个需求都做个活动验证一下，成本也高，有什么更好的办法吗？？？

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12 条回复
takato
2018-07-27 23:07:18 +08:00
灰度发布？靠谱的话逐步全量？

不过得有一定流量才适用。
formose
2018-07-27 23:58:47 +08:00
不都是产品和运营撕逼，谁说服谁对方让步，当然肯定还要老板同意~
wojiuyuna1980
2018-07-28 01:07:29 +08:00
@takato 还在需求阶段，产品压根不想接，都到不了灰度，心累
wojiuyuna1980
2018-07-28 01:08:47 +08:00
@formose 果然最后只能找总裁裁决了
takato
2018-07-28 01:17:46 +08:00
@wojiuyuna1980 这个问题其实在很多岗位之间都会存在，其实还是权力问题。
haruhi
2018-07-28 01:21:38 +08:00
由产品运营先验证需求合理程度，然后排优先级，再把优先级给产品
akira
2018-07-28 01:29:24 +08:00
你们公司没人拍板的？
IvanLi127
2018-07-28 01:40:17 +08:00
emmm，让运营写个几万字的分析报告就好😀😀😀
wojiuyuna1980
2018-07-28 10:53:56 +08:00
@IvanLi127 😂😂😂
wojiuyuna1980
2018-07-28 10:54:51 +08:00
@takato 不想找上级，要不团队间比较尴尬
wojiuyuna1980
2018-07-28 10:57:08 +08:00
@haruhi 嗯，有道理
wojiuyuna1980
2018-07-28 10:57:51 +08:00
@akira 是的，自己沟通，上层不怎么管😂

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