小弟每天上班都频繁玩微信，怎么办？

除了 6，我还能说些什么呢？

有过同样的经历，之前带了个小弟，上班低头玩手机，代码写成一坨屎，每次我说他代码有 bug 马上跟我急眼，又要吵一次。后来我也不说了，领导让我把任务分给他，到后来全都要我来改。平时也不自己学，nginx 学了快半年也没怎么弄明白，整个项目我负责一百多个接口，他负责两个支付接口，写了大半年，我让他重写了快三遍，还是不能用，后来他离职我花了两天全部撤下他的代码。他属于有空就玩游戏的那种，根本不适合做技术。心累，我说了你不听，又不是我发工资，以后路还很长，自己去感受。后来他离职去别的公司，有次我下班忘记带钥匙，回来看到他拿电脑向另一位同事请教代码～

@shayuvpn0001 提醒咯，平时也是去看维基然后突然弄一篇翻译。

给他活儿干就行了，干的完随他，干不完就催他

@sangmong 他有这个习惯，笔试面试的时候没有发现，我认为是一般不会出现这种情况，直到后来派活的时候才发现他有这个习惯，说了应该有两次了，这个是我的责任。

@jhaohai 确实是给他干活儿了，但是问题是感觉他在敷衍。

@shuirong1997 @wolfan @litpen
恋爱什么的是个人的事情，无论如何不能影响工作，这个我现在也拎清楚了。

感谢各位的关注，把各方的意见都整理了一下：

1，我认识的较早带团队的朋友，他们的意见基本上都是直接说，从关系小弟的角度出发，注意一下用词，不要用批评语气，哪怕他接受不了，也要给他说清楚。我的老板那边还是要知会一下，如果怕觉得是自己打自己的脸（毕竟是自己招的），可以委婉的让老板提一下微信影响效率。（其实也算不上老板，都是认识很久的朋友，关系都比较简单）

2，也有部分带队时间较久的，和做技术的朋友，刚带新人或者没带新人的小主管，倾向于做辞退的准备。他们接触过很多对自己约束差的小朋友，一般如果到了这个程度，很可能说了也就管一段时间，稍后该怎么来还会怎么来，表面上不刷，私底下还是会开小差。刚毕业的这种情况很常见。

3，做过 HR 的朋友，跟 @PP 提到的观点类似，按标准方法执行。有 HR 朋友建议此后布置任务一律发邮件描述清楚并抄送上司，让小朋友交任务的时候也回复邮件。此外也是建议我开始报备人力，准备换新人接手。

4，以前外企的 boss 建议给机会，但是如果一旦决定要裁掉，行动要迅速，不要拖，对他对我对公司都不好。不要觉得被打脸，算是给自己的一个教训。

5，我个人开始，上班不看微信，电话一律转座机。上班时间换其他 IM 工具，不用 QQ 和微信，做到生活和工作彻底分开，并尽量引导小弟按照这个模式工作，集中精力，提高水平。这个我其实自己深有体会的，以前有段时间上班没办法上网，效率其实是最高的。此外，严格意义上说，公司付薪水给你，购买了你的劳动时间，用来刷微信，是很没有职业道德的行为。自己以前没想过这么多。

下周一，我的老板会在开例会的时候提一下这个事情，我借这个机会主动跟小弟沟通一下，并指出他在完成这个抽奖系统中存在的缺陷，给他一天时间重写这个业务，这次使用邮件通知。后面要改进做事方法，要给他压力，能承受继续做；不能承受，早点离开对我们都好。很多事情，不能够顾及面子什么的不说，这样对大家都不好。

最后，也希望各位 V2er 不管是作为管理者还是工作者能够从这件事学到经验吧。从做技术到做管理还是有很多地方要学的，从学校到公司也要尽早转变，不然对大家都不好。

有什么难的

在公司做事就是第一位的, 每个人都考虑私人感觉公司就不要生存了, 最终害的是大家

所以, 我个人都是直接指出, 留时间整改, 不行考虑辞退, 不续聘, 继续招人这样的策略的

哇，好喜欢楼主这样的大哥

很好的事例

@0915240 我看到了😁

以我长期作为小弟的经验 直说就好 语气尽量平级 有什么问题直接挑明 聪明人之间的对话应该三言两语就能明白互相意思 之后还这样 开了吧

楼主，还缺小弟吗？

话说 自从实习以后 去了公司 上班时间就没有碰过手机 看来你们那边制度的问题 我们这边手机有私人问题 出去电话解决 回来直接静音，手机嗡嗡的感觉很讨厌。我们这边有的公司 进门就屏蔽信号，重点还是靠自觉，就算有了女朋友 一直腻在一起以后他也会因为感情问题导致出问题的。建议和他谈一下，毕竟手机是个工具 别让它把你们玩了。我们老大的手机不是智能手机，似乎我们办公室的这些人用的最贵的手机就是 5s 😅

ps 你们还招小弟么 GitHub:qfdk

@mikeshang 什么公司这么好

我觉得重点不是玩微信，重点应该是工作没做好，工作做好了，管他玩微信还是玩陌陌，还有很多公司用 QQ 作为通讯工具呢，我觉得个人习惯上不用太纠结，重点是提醒工作，不再给他檫屁股。
很多大家都还认为是正确的事情，不一定在在每个人身上都适用，就比如玩游戏影响前途，谈恋爱耽误学习等。
当然如果自己是一个强迫症类型的领导，他这样的行为让你不太爽，那你还是说吧，别憋坏了自己，也好让小弟知道哪里惹你不高兴了。
看到你说打算和他说，但第一次不采用批评的语气，我觉得你应该还是一个比较开明的领导，毕竟大家逗曾年轻过，也都或多或少犯过错，何况换个小弟你能保证他没其他毛病？

楼主遇到的问题我也遇到过，处理这样的问题就要加工作量与让他发进度日报（写日报工作量不大，每天只用更新邮件中的任务完成百分比，一分钟不到）。

~~虽然自己也很讨厌日报这种套路~~。

PS: 楼主还缺小弟么，Github 800+ , 代码绝对不坑

羡慕这个小弟啊，我去年毕业，我那个导师从来没过问过我一句

这个事情主要还是任务做的不好。。。如果任务能够专心一下子完成，然后随便玩也无所谓。

建立楼主和小弟好好聊一次，把你对他哪些问题说出来，关键问题点不在于玩微信，在于工作态度不认真，做的不好。