醒醒吧，创业时点子是最重要的，执行才是最次要的因素

我这里的点子，不是说 2014~5 年瞎鸡巴创业的大学生有个主意就骗钱的点子。

而是说，看到了市场需求空间，和目前世界上 已有 /可获得 的资源 结合后可以做的。（现在网络时代，做一两个最低成本原型马上就能验证大部分可行性）

那些所谓投资者给你们这些没钱的穷逼扼紧喉咙拼命灌下的毒鸡汤：说点子不重要。
那是因为它们想尽可能让你把所有费力验证的事情都做完。看到可行的好项目，先用点子无用论糊你一脸，然后自己拿着钱找团队就做了。

要把事情做成，执行真排不上号，最重要的是在正确的时间，推出正确的服务（产品）。你们个个张口就是 xxx 大学毕业甚至辍学月入万余的主，还真觉得自己没行动力？
管理不行，花几百万从大公司挖高管或者中层管理就是；技术不行， 花钱从 Stanford/MIT 挖人就是；关系不行，砸钱弄通渠道就是。

真正困难的地方是找对时间可行的方向，南辕北辙想做成事根本痴心妄想。

有些人非要偷换概念把 [事情做成] ，说成是 [占领全部市场] 。然后就一套一套什么 google 团队好才能独霸市场份额就出来了。你咋不看 yahoo 做搜索，虽然现在被 google 打得满地找牙，但是创始团队早（至少十年前）就升职加薪，迎娶白富美，走上人生巅峰了。成功者困境还轮不到你们这些屌丝 bb