打算新成立一个公司创业,想咨询下关于 App 开发的一些问题,望各位大神不惜赐教

2015-12-23 18:25:24 +08:00
 gzelvis

以前做过网站,小有成就。后来转做其他一些生意,但最近看到互联网又出现了新的风口(不是指风投的风口,而是可以出业绩出人头地的“新技术革命“机会),但初期启动资金不多,大概 100 万左右,背后有一些大佬,如果 App 开发出来基本能用,应该找他们追加个 2-3KW 种子投资。所以等于这 100 万是自己先拿出来把 App 做出来。

现在有几个问题请教这里的兄弟。

因为我原来是做 web 出身的,对 App 真的不懂,如果我们初期要开发一个 App ,由于资源有限先做 iOS 端吧,但需要赶在 2016 年 8 月前做出来。 App 的大概组成有基本的社交(类似 Instagram+微信+LBS 定位的)当然 1.0 版本尽量能精简就精简,先保持稳定和快速出样再说。这样的话,在尽量节省成本的情况下我应该要请多少个 App 开发?另外由于我在 App 开发方面完全不懂, App 开发这块想找一个合伙人,比较懂技术的,由他来带队 App 开发部分,我继续负责网站运营和产品经理的角色,另外我们团队还有一位年轻美女 CEO (家里有背景,负责融资和对外宣传)....

所以问题是:

1 、如果我要找 App 开发大牛做合伙人,如果我开的条件是很低的工资+股权,有人会愿意吗?这种条件一般怎么样开才有大牛会愿意?另外需要统筹整个 App 开发团队的角色,需要什么水平什么能力的才胜任?

2 、如果找不到合伙人,我们需要付钱请的,因为子弹实在不多, App 开发部分我最少应该请几个人?分别是什么角色?一般这样的工资是多少?(我广州的)

3 、 App 功能方面类似 Instagram 晒图片+内建基本两人聊天的+些 LBS 的定位交友功能的,这样的 App 开发大概需要多少时间?

由于本人第一次进入 App 领域,还望这里各位大神不惜赐教。再次感谢

P.S 本帖也求 iOS 开发技术大牛有意成合伙人的,或者想找工作的,也可以跟我联系
我 email : gzelvis@gmail.com

最后说一下我的个人顾虑吧

因为启动的资金不多,说实话, 100 万下去,实在不行也只能认栽,但既然有决心在这个所谓的资本寒冬启动,本人还是有一些底气的,一是某一个新的技术趋势马上要形成,在这个时候进入就好像当初 iphone 出来的时候做一个威锋网。二是本人在互联网站也有一些造诣,搞流量什么的基本不是问题,对比那些真正从 0 开始做 App 的(其实 App 最大的问题不是做,而是推广),我们的条件好上很多。我的顾虑是,如果找 1-2 万 /月工资的人来做 App ,首先我不确定需要请多少个人,另外由于我不懂 App 开发,就是怕那些人说可以做,搞几个月后,程序烂的不行,我也错过了 8 月跟另外几个老大拿种子投资的时间窗口。就是说,由于不懂 App 开发,怕被忽悠,不知道大家有啥好点子,或一般初创公司是怎么解决这个问题的?

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127 条回复
pango
2015-12-25 10:32:34 +08:00
楼主的需求我看用 appcan 就可以轻松实现, appcan 是用 html+js 来写手机程序的,一次开发,兼容 iOS , Android ,而且楼主以前是做 web 的,想必对 html 、 js 什么的应该比较熟悉了,不用专门招 iOS , Android 程序员。
我就一个人花了一个月时间把我的网站、 iOS 、安卓客户端都开发出来了。
harde1
2015-12-25 10:41:14 +08:00
我是从事 app 开发的,目前整个市场的泡沫化很严重,今年 7 月份还开始了恶化,就是所说的寒冬,这个寒冬是最后的一次洗牌,就是意味着,是末班车了,不上基本以后机会也不大了。
gzelvis
2015-12-25 17:58:38 +08:00
@czhang 外包最关键的问题是怕 idea 泄露,同时将来真的融到大资金自己接手,可能全部要重来,而且把团队 run 起来,估计也要半年,那时候一下脱节就麻烦了,这半年说实话也想把 App 团队锻炼起来的
gzelvis
2015-12-25 17:59:40 +08:00
@pango 里面有一些组件,估计得用 native app 的模式才能跑的顺,内容站倒是 appcan 没问题的,不过说实话内容站没必要搞 app
gzelvis
2015-12-25 18:01:06 +08:00
@harde1 是的,我之前稍微去市场了解了一下,一个一年开发经验的也要 1.5 万 /月,我晕倒了,刚毕业稍微懂一点点的学徒生也开价 8000-12000 ,这市场疯狂了,想必明年春节倒闭潮后,这些人才应该打个半折能招揽进
xiaoshenke
2015-12-30 01:07:07 +08:00
其实楼主这种情况可以请外包做,关键的后台及核心数据掌握在自己手里就好了,养一个团队不容易,况且你还不懂 app
czhang
2016-01-06 00:22:57 +08:00
@gzelvis 『外包最关键的问题是怕 idea 泄露』其实是伪命题。你自己运营团队的运营能力一定得比外包团队强 N 倍才可以。
同时想『想把 App 团队锻炼起来的』不是不行,但通常这得是资金足够的情况,毕竟新搭建磨合的团队需要靠时间去成长。而项目早期时间是最耽搁不起的。

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