关于创意和拉投资的疑问

@exherb 同样的点子世界上有很多，但投资人还不知道、不理解，所以他才没行动。

@elvba 这篇日报写的真好，感谢！

只有你具备了与点子相称的能力，点子才能被当成创意。也别说点子不值钱，是你没有空手套白狼的能力。

又让我想起那个段子：
一流的创意 + 三流的执行
三流的创意 + 一流的执行
你选择哪个？

我认为，真正的好创意是做出来的。

很多时候，刚开始你的想法和后续规划，很多人会觉得这思路不行，或是如何如何，毕竟，批评是最简单的嘛
即便，一开始你就有很好的点子，清晰的盈利模式，以及后续发展的规划。
但是，任何事情在执行的时候都是动态变化的，环境也是变化的，也许你会由于情势的变化背离最初的思路，这都是未知数。

最后，我觉得投资人跟你谈的时候主要还是看你这个人，而不是方案。

一点浅见。

快速原型拿出来再说吧

@georgetso 有心疼创意的工夫还不如心疼自己“啊，我怎么这么弱比，有点子做不出来“

@wolflee 靠，现在问个问题都这么容易被鄙视么，如果我这个点子不是互联网创业，而是大型挖掘机方面的东西，你他妈叫我怎么做？

@insub 虽然不太同意你的说法。如果我有一个想法，自己却没有力量去实现，为什么不借助他人的力量呢？为什么非得自己练内功到面面俱全呢？ 这位同学还算好，起码还没有攻击我。
@wolflee 这位同学却已经走得更远，开始鄙视这种有想法没实现能力的同学弱逼了。

我不过就是提出个问题问问。在我看来，有了想法不付诸实践的确狗屁不如。但是所谓付诸实践，非得自己一个人全上么？为什么不能借助他人的力量呢？借助他人的力量过程中我有一些担忧提出来大家讨论讨论，多大点事啊，你爱讨论讨论不爱讨论也别他妈这么鄙视我啊！

@georgetso 借助他人的力量和拉投资没关系, 拉投资只是借助他人的钱. 借助他人的力量完全没错, 你应该好好分析你的想法, 设计出原型, 技术上完全可以分块找人或者雇人帮忙. 等有了这些之后才能谈得上去拉投资.

没人鄙视你, 不过你这个问题你不是第一个, 实在是太不成熟了, 所以才引来大家吐槽

@georgetso 好吧，我觉得我应该加上“如果我是你”这个前提，语气没你想得那么严重，你可以当作我在调侃自己。没人鄙视你什么。

不过，你问个问题都这么玻璃心，让大家怎么回答呢。你如果不同意大家说的，最好的方法是按你自己想的做出来抽他们的脸。

其实吧，这个圈子里面的聪明人哪个没想到过十个八个牛逼的点子？但是你没办法每一个都自己去做，有时候就经常会看到出现一个什么新产品拿了多少投资，做得他妈的和老子当年想的一模一样。
这个时候你要跺足捶地懊悔不已吗？反正我是不会，我只会心里祝福，因为这个产品说不定什么时候就死了。
一个牛逼的想法只是一个伟大公司的一颗种子，从一颗种子到一颗大树，要经历的还很多呢。

找熟悉自己或者口碑好的投资人。如果他对你本人了解以及相信，再好的创意他也会让你自己做。最坏情境估计就是投资类似项目，双保险。

这又是一个大话题，想聊聊又懒得打字，愁人。长话短说吧！

一、创意很值钱
并不是所有的想法和产品都会有专利或保密协议为依托，确实有些一揭两瞪眼的精妙想法存在，没有任何保护，谁知道了都能做，就看谁先下手，国内那个卖游戏充值卡的公司就是活生生的例子，捂了多长时间才公开啊！即便不以特例做通例，创意仍然是非常重要的，因为创意是创业的起源，创意是生意和核心。你说创意值不值钱？

二、创意到生意之间有很长一段距离
两个月前我到南京支援一个朋友在海归展（全名太长所以抱歉啦）上的活动，我遇到一个小姑娘，她的项目是被列入展会推广项目目录里的。细谈之下我发现，她的项目之停留在IDEA的层级上，除此之外什么都没有。我告诉她，你想创业，要将想法形成计划，然后拉起个小团队，出个建议书，向天使证明你们的态度是认真的、你们的方案是可行的，拿到投资后尽快开工，这才算开始创业。我向她描述的不过是创意到开始创业的过程，再把创业到生意的部分加进去，就知道创意到生意有多远啦！

三、在中国你无法阻止投资人剽窃你的想法
假设你的想法确实具有唯一性和独创性，并且在很大程度上其价值实现主要依赖想法的话，如果有品德问题的投资人确实可以拉上一票人直接开工，甚至直接使用你的商业计划。在美国你可以把这种人告出翔来，在中国么，呵呵。不要有侥幸心理，遇到这种情况，你不会有一点辙的。不是办法的办法就是，你得找口碑不错的投资人，但是这种事向来没什么保证的。

四、动作要快
字都打多了。长话短说，快速启动是个好方法。

小伙儿，创业这种事，你心里舒服不舒服不重要，你该考虑的是怎么活下来。祝你成功！

准备个几十页nda让人签，不签不谈

回家种田吧，中国单个玩创意没戏，要不你到大公司混算啦

我就像一只大公鸡，斗鸡，呵呵