现在的运维都强到不需要领导安排任务了吗？

笑点解析：

1. 狗嫌弃牛马不主动干活；
2. 狗产生了自己是人类的错觉；
3. 狗对于某个牛马不满意，但是又不敢当面说，思前想后决定跑到广场中央拉了一坨，并高喊“好自为之”之类的怪话。

例如：
1. 好好的协作软件，领导说下线就下线，然后说有其他的开源方案比较好，现在服务下线了，新的也不上线，徒增很多工作量
2. 再例如架构改造后，优化出很多空闲的资源，资源释放是运维主动去做，还是领导安排了再去做？
3. 再例如一些核心的自动化相关的服务，是自己主动去升级优化，还是等领导安排了再去做？

这个我做运维的时候遇到过，那时候不是小组长
我的做法是：
1 、主动排期，调研后把访问跟组长说(然后组长不会跟领导汇报的，除非领导注意到)
2 、空闲的资源 -> 默默梳理，一一确认后走流程下掉(我组长的做法是：关注到，但不是为自己省钱就不管)
3 、自己主动去升级优化

后面总结我组长的做法和我的做法区别：
我： 无愧于心
他：领导看得见、或者可以让领导注意到才会去做，其他的都是领导交代做什么就做什么。

@masterclock #11 老板通病，喜欢微操

@a663 领导眼瞎了，看不见