无力吐槽，不知道领导这样安排的意义是什么

249 天前
 catfrank
本人目前就职于某二线空调厂采购岗。

上周四人事部通知，所有后勤岗每部门周五、周六需安排一天去一线“支援”。

所谓“支援”就是去流水线上干一天，早上 8 点到晚上 8 点，流水线上哪里缺人去哪里，打螺丝、贴海绵、贴标签等等。

本以为干完这两天就结束了，结果今天下午又发通知，下周各部门还要再“支援”一周。而且还附加了一句话“后续视生产情况而定，请随时做好支援准备”。

真是无力吐槽了，想问一下已经走上管理岗的朋友，这样的政策有什么危害吗？直观上感觉这样的管理方式弊远远大于利。

所有后勤部门每天 21 人，对于一个工厂来讲，这么点人简直可有可无。

虽然大家都怨声载道，但轮到自己也还是会去（缺勤一次罚 2 百，并且影响直系领导绩效）。不知道这算不算是一种服从性测试?
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34 条回复
yKXSkKoR8I1RcxaS
248 天前
以公司名义疯狂轰炸辱骂客户
lixiaobai913
248 天前
@junan008 韵达上海总部也会这样吗
promontory123
248 天前
制造业就是这样的，我上一家公司每年年底都这样，年底订单交付压力大，但是流水线的员工有的直接离职回家过年了，产线缺人就从深圳用大巴车拉我们这边的研发过去打螺丝，不管是开发还是测试或者其他的，领导都需要过去干一周；吃住都是在工厂，睡的话就发一个床单，一个被子；大家每天下班都去大排档喝酒吃烧烤；感觉自己妥妥就是产线工人
tanhaiyu
248 天前
给不给补贴
UIXX
248 天前
制造业常这么干，个人就曾“支援”过工厂，干的是出货前打包，搬设备，纯体力活，半天就累得不行。OP 是采购岗，供应链的一环，去工厂“支援”，个人觉得比软件工程师去跨工种更合理。

关键在于这种“支援”的频率，次数很能说明问题。有的是熟悉环境轮岗性质的、有的确实是排期出问题人手不足临时支援的、有的纯粹是领导工具化员工的结果...

按照 OP 的说法，要么领导有意搞服从性测试，要么公司经营出了问题。对于实体产品公司，工厂端 [频繁] 出现问题是 [系统性] 、 [灾难性] 、 [影响深远] 的。
43n5Z6GyW39943pj
248 天前
格力? 老传统了吧, 新员工都必须下流水线干一个月

电机院新员工更是苦逼, 到现场跟进度自己四处找装配人员跟进
qbmiller
248 天前
京东不也有，还是有意义的
catfrank
248 天前
@MorJS 不是格力哦！格力不算二线空调厂吧，格力在空调业妥妥第一梯队。
catfrank
248 天前
@tanhaiyu 去年“支援”一天发一张 100 元的购物卡，这次什么都没说，估计是没补贴了
tianzi123
247 天前
@MorJS 格力更坑爹,项目奖金延迟三年发,等于今年领的是三年前的,另外,整栋楼不能带手机也是真尼玛恶心,连抽烟还得去厂子外面
catfrank
246 天前
@tianzi123 延迟 3 年发？发给谁呢？三年人都可能换了几次。整栋楼不能带手机，是指办公楼还是厂区？管理起来也不方便啊，那么多手机怎么保存？抽烟一般有指定的抽烟室。
tianzi123
246 天前
@catfrank #31 所以他们都不敢离职,离职了三年内的奖金都没了,还有所有电脑都加了域控,我在的时候,隔壁科室有个上班摸鱼的被抓了,全部门通报开除也是绝了,科技楼一楼有一个大厅的柜子,至于吸烟区,整个厂区都没有
tianzi123
246 天前
@catfrank #31 最搞笑的是校招生还要搞军训,哈哈
catfrank
246 天前
@tianzi123 我就是校招来的我们公司，也有军训。军训一个月，大部分时间在讲企业文化，还要考试呢

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