支持远程上班的公司是如何保证员工不摸鱼的？是有实时监控吗？

有上班不摸鱼的？

去年远程了半年，基本是吃了睡，睡了吃
每天午休到 3 点
春节前老板让节后去公司上班
不想异地跑，就离职了
我们自驱力的确不行
老板半年没安排事情也是一个重要原因
白嫖了半年工资，一直惴惴不安

@litguy 你远程的时候，公司有要求要天天开会吗？有签合同和交社保吗？

"如果我在家里远程上班的话，我把公司的项目代码、资料都下载到个人电脑上，会被公司发现吗？"

感觉楼主应该刚毕业没多久，对世界的认识还没有很深。
一个公司的业务，代码只是很基本的东西。换句话说，要跑通一个业务能支撑一个公司发展运营，代码只是其中的一小环。
把微信的源码给你，你能再造一个微信吗。V 站的源码貌似是开源的，你能复制一个 V 站吗。
再个，不说远程了，就是现场办公，一样很多用个人电脑的，也没有严格的权限和监控，你能下载个啥。。

@amon 有道理，这样我就不担心了，前天下载公司的代码库我还比较担心，不传播出去应该没啥事。

那些没能力衡量工作量和判断工作质量的老板，应该不会让员工远程吧？

我们这里全是远程，也没有例会

坐班才是毫无意义的

正确的做法是评估劳动成果而不是劳动时间。
人家能 1 小时干大家 8 小时的话拿一样的工资是自己的本事。

1. 所有为了成果的监控都是毫无用处的。摸鱼真的无所谓，事情做的完摸鱼怕啥，天天去 office 、天天坐在一起开会，需要摸鱼照样一堆人摸鱼的
2. 成果导向的评估有：OKR + PR counts + 定期 performance review
3. 大部分公司要么不关心代码是不是被拷贝，要么有完整的一套防护、审计系统
4. Remote Native 的公司没有人在乎开会开不开摄像头，需要讨论问题 Slack 开 huddle+screenshare 有事说事好吧
5. 很多 Remote First/ Remote Native 的公司 standup 都是 async 的

@wzzyj8 大哥，你真厉害，学到了，感谢！

@sleaves 家长管小孩写作业和工作还是有点区别的；工作不管结果没达到要求你可以直接让他滚蛋，但是小孩暑假一直玩不管，最后交不上作业，你让他滚蛋？还是再生一个？

有种理念叫“平衡工作和生活”，哈哈

非 IT 行业。我们有固定的工作时效，东西要 3-5 天内给到客户就可以。

远程本身就是默许摸鱼的方式

只是摸鱼有个量的问题

1.是通过合理的工作计划来达成
2. 是需要有自驱能力的员工来配合

两者缺一不可

远程工作对计划执行和监督者而言是非常累的, 需要制定合理的计划, 并且监计划的完成

而员工, 在较好的完成计划的前提下, 要允许其摸鱼


事实上, 大部分远程都在追求一种平衡, 其效率均低于上班, 只是看能不能接受这种效率的损失而已

有的老板以结果为导向，要的是在规定时间内的成果。
有的老板以过程为导向，不看着你在工作，我就不舒服，觉得我的钱打水漂了。。

摸啊。。。没活就摸，去年没什么工作任务的时候我都带娃去公园去各个地方玩。
任务要分清啊。后台和前端我们只有联调前确定一下接口，或者设计稿出来前一个个对一下，然后各种管各自的事情了。开发进度就正常来，我开发的快，项目结束就快。工作能力大家都有目共睹的，知道一个东西大概要多久的。
公司要的是能出活儿的，如果死抓时间没啥用

不拿人当人是吧

@chenyu0532 老板不懂技术，你能力强先完成他只会觉得分给你的任务原来并不难呢，给你的工钱多了，马上工钱打 9 折找个人来换掉你。

@hahade 半年开会次数没超过两个巴掌的手指头；这是公司关闭成都办公室，又不是新签订合同，肯定还是当初入职的合同和社保