感觉工作可能不保了

2024-03-06 21:50:53 +08:00
 zavic

先说声不好意思,注册了个小号上来吐槽一下。 今天又跟直属领导吵了一架,在他办公室,还有另一个同事。

简单来说就是要我保证我的开发任务在原定的项目上线日期前完成。但是我毛估估可能会超了几天,我就跟他说可能会完不成。毛估估需要十几天的开发工作量,因为不是简单的开发,中间变数又多,谁能打包票这个就一定能在预定日期前完成呢。因为不是专职开发,非开发的任务也随时可以插进来。

然后领导就开始各种 PUA 的话术,先说我估的时间水分怎么大,可能一半都不要。他不是开发出身,但每次只要别人说这个开发要几天的,他就会给你砍一半,这个逻辑很简单的,不就是这样这样吗? 然后就说这些任务怎么还没做完,你去年 12 月到现在都在干什么,我觉得你这些早该做完了? 反正我也跟他各种刚,最后他就来了句,你就说这个日期前你这些开发任务能不能做完,能还是不能?不要跟我说尽力,你要是说尽力或者不能。那就不要干了,这项目就停了。别做了。

最后无法,我口头说了句,『能完成,行了吧』。

完了等会立马就收到他的邮件,说这个项目据我们刚才讨论的,这些开发任务都会在原定日期前完成。我回了句,Will try my best. 我想的是如果我不回是不是就代表我默认,到时候完不成,他就会说当时你同意的,现在你完不成,到时候年终考核就可以给低分了。

我感觉他就是想这样搞我,去年另一个项目中间有分歧,刚过他一次,我知道他看我不顺眼了。然后去年年终谈话的时候也是各种 PUA ,对你的工作反正就是各种否定,最后给我 2 分,满分算 5 分,前三年都是 4 分或者是 4.5 。如果今年再被他这样搞几次,年终再来 2 分,是不是连续个 2 年 3 年考核不行,就可以不用赔钱直接裁我了。

今天吵的时候都快直接跟他说你要不爽,有本事就直接裁了我,找 HR 来。最后还是没说出口。 其实我倒是希望他把我裁了,先领一把失业金,看样子他是想不给钱让我走。

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48 条回复
sooong
2024-03-07 09:11:28 +08:00
刚了 又说能完成。 不知道你在想什么。
xiaoliu926
2024-03-07 09:15:37 +08:00
op 年纪也不小了,劳动法都没搞清楚嚒.....
Duanpei
2024-03-07 09:16:38 +08:00
支棱起来啊
领导不懂技术, 如果不花足够的时间去沟通或兼容他, 是很难受的。像上面几楼说的。 刚了就贯彻到底, 除非一开始就听安排。
k8ser
2024-03-07 09:24:10 +08:00
可别道歉吃饭,知道你是软柿子了你更难受,刚到底就完了,出来打工谁又不欠谁。
isc
2024-03-07 09:28:14 +08:00
@k8ser 你说的没错,请吃饭也不见得能解决。有的领导心眼小,再遇上如果 OP 是在众人面前和领导吵架,让领导丢了面子。这种情况请吃饭也解决不了。

但是吧,咱们遇到事儿肯定先从请吃饭这种成本最低的解决方案入手。
一定要杠,劳动仲裁官司一线城市的律师怎么也得 10k 起步,请吃饭也就几百。
changepll
2024-03-07 09:29:20 +08:00
既然有其他非开发任务插进来. 开发时间不要毛估, 估的比较准确一点给他.
主要的原因是你们在这之前就已经关系很差了. 但你又没有想着去修复. 而是以技术人的思维去看他. 觉得他不是开发出身, 根本不懂. 但这样的人,有的时候,恰恰很多时候是最好沟通的. 遇到过很多不懂技术的. 只用一招,就是真诚, 就能让他很满意. 另外你们的沟通一定很少. 12 月份到现在你在干什么他觉得你都该早做完了. 主动汇报这方面你做的很差.
简单点. 尝试转变思维,积极和他沟通. 把工作做好, 把关系维护好.
如果你对这份工作没什么留恋的. 那就骑驴找马吧
changepll
2024-03-07 09:31:29 +08:00
@changepll 完全赞同楼上兄弟说的, 请吃饭. 好好的在酒桌上聊一聊. 也可以喊上其他你要好的同事. 帮你说几句好话.
但重点是你自己的态度和思维都要有所改变. 不要觉得领导看你不顺眼.
客观的说, 你自己的问题比较好. 领导一般只要下属肯做事, 就很满足了.
vicalloy
2024-03-07 09:32:34 +08:00
如果你摆烂,你的活有没有人可以接。
项目是不是你的直属领导说砍就人砍的。

如果你的直属领导可用的人不多,权利没这么大,建议摆烂摆给他看。
到时候头痛到是他,毕竟背锅也是他背大头。
vicalloy
2024-03-07 09:38:53 +08:00
活慢慢干,尽量不出错。
把勤奋工作的样子做足,别让人抓到把柄。
在外人看来,就是工作安排不合理,无法完成。

如果你赶时间把工作完成了,别人会觉得你的领导有能力,给些压力可用提高产出。
如果你忙中出错,到时候锅也都是你的。
kelvin_fly
2024-03-07 09:48:28 +08:00
坦白讲,基本你做什么都不会改变在现有部门的状况了。 开摆或者硬刚到底,重心往其他地方调
post90sraccoon
2024-03-07 09:49:38 +08:00
说出能完成这句话后,怎么不讨好了。能完成就是平常虚报工时摸鱼,不能完成就是带情绪故意上眼药,完不成的责任也全成你的了。
JohnSwit
2024-03-07 09:52:45 +08:00
@isc #18 扯蛋吧,法律和仲裁也是维护自己合法利益的手段之一,怎么就初生牛犊不怕虎了?

我都仲裁过两次了,仲裁不用天天费心,提交下手续后续该出席的时候就出席,收集好证据的情况下稳赢的。

支持所有人维护自己合法权益
post90sraccoon
2024-03-07 09:55:00 +08:00
还有 will try my best 太含糊了。行就是行,不行就是不行。有风险就是有风险,风险高就是风险高。你只要不拒绝,不说风险高,那就是同意了。最后完不成还是你主要责任。
imagecap
2024-03-07 09:57:32 +08:00
苟就对了,自己离职比较亏。打工人何苦为难打工人,跟你领导其实没啥可置气的。老板就希望打工人相互卷,谁是最大的受益者不言而喻。
iyiluo
2024-03-07 09:58:08 +08:00
没必要这么搞,安排任务的时候做好甘特图,做好每日计划,按照计划推进,如果项目开发延期,你可以把每日计划拿出来,理直气壮,每天都干了啥,做好自己分内的事情就行
lovedebug
2024-03-07 09:59:06 +08:00
每次估一倍的时间~
oppoic
2024-03-07 10:02:00 +08:00
为什么新注册的小号,是 2 年前的?
hevi
2024-03-07 10:20:18 +08:00
我觉得你在那里能做 6 年,肯定不是能力不行,而是安排不合理。

能力不行为由,需要培训的,培训了还不行才能以能力不行辞退。
keethebest
2024-03-07 10:20:26 +08:00
和领导搞好关系,让他感觉你是自己人。如果他觉得你靠着住,他才会尽量护着你,把工作分派给其他人
alittlehj
2024-03-07 11:07:41 +08:00
唉 跟我自己很像呀 和领导关系已经无法修复了。去年整年月度绩效以及年度绩效都不理想,,,然后外面看一圈,也没啥好机会,今年估计只能苟着了,可以想象继续苟 月度绩效以及年度绩效又是凉凉。。。。难啊

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